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微网站 暴风集团深陷风暴 盲目膨胀导致资金链紧绷

时间:2019-06-18 01:01作者:admin打印字号:

  添收不添顺遂值大幅缩水,盲目膨胀导致资金链紧绷

  暴风集团深陷风暴

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  李正豪

  在创业板曾经创造不息29个涨停的暴风集团(300431.SZ),上市三年之后最先裸泳。

  7月6日,暴风集团公告表现,中信资本(深圳)资产管理有限公司(以下简称“中信资本”)以股权转让相符同纠纷为由向北京市向阳区人民法院申请财产保全,控股股东冯鑫名下暴风集团局部股票被司法凝结。被凝结股份占冯鑫所持股份的4.65%,占暴风集团总股本的0.99%。冯鑫持有暴风集团21.34%股份。

  另据5月31日公告,冯鑫那时累计质押暴风集团的股份占其持有公司股份总数的95.35%。也就是说,冯鑫持有暴风集团的通盘股份此刻要么被质押、要么被凝结。

  此事引发市场高度关注。7月9日,暴风集团跌停。7月10日,暴风集团官方微信号刊发万字长文,复盘上市三年以来决策上的对与错,并对外强调风险和压力在冯鑫身上,暴风集团是健康的。7月10日,暴风集团逆弹4.71%。

  但7月10日收盘后深交所发出《关注函》,请求该公司结相符冯鑫的依约能力,回答本身“是否存在限制权变更的风险”等题目。7月11日暴风集团再度大跌5.47%。

  长江商学院终身教授薛云奎通知《中国经营报》记者,固然暴风集团谈不上财务危险,但相对于上市之前财务风险隐微凶化。2017年暴风集团勉强维持平常资金周转,倘若主业务务2018年异国大的首色,将爆发更大的财务风险。

  暴风集团有关人士在回复记者采访时外示,总共以公告等官方新闻为准。

  “股王”褪色

  暴风集团2007年1月由冯鑫竖立,因运营暴风影音着名互联网业界,主业务务为互联网视频及有关服务。2015年3月24日登陆深交所创业板,并敏捷成为整个A股的明星。

  本报记者梳理发现,暴风集团发走价7.14元/股,上市首日大涨43.98%,此后不息29个涨停板创造了A股不息涨停的历史纪录,一块儿冲到148.27元/股。到2015年5月6日才掀开涨停板,此后又一连出现8个涨停,到2015年5月21日股价曾触及最高点327.01元/股。

  上市不到两个月时间,暴风集团最高价较发走价涨了近45倍。癫狂的涨势让人们对暴风集团的望法产生重大的不合,或称“妖股之王”,或视之为创业板的贵州茅台,捧为2015年A股十大“牛股”之首。

  从风光暂时到盛极而衰,暴风集团印证了巴菲特的名言:“当大潮退往,才清新谁在裸泳”。截至7月11日,暴风集团的股价已经下跌到了12.62元/股,与最高价327.01元/股的时候相比,股价和市值都缩水了96%。即便是2018年以来,暴风集团也从21.90元/股跌到了12.62元/股,股价和市值也都缩水了42%。

  薛云奎认为暴风集团行为一家互联网企业,固然商业模式富于想象,但从出售周围来说,“(2014年)3.86亿元的年度出售收好不论如何无法撑首360亿元的市值,因此泡沫幻灭是迟早的。”

  财务数据表现,暴风集团2014年至2017年的业务收好别离为3.86亿元、6.52亿元、16.47亿元、19.14亿元,但其净收好从2014年的4194万元添长到2015年的1.73亿元,此后又降到2016年的5281万元、2017年的5513万元。

  2018年以来,暴风集团经营状况敏捷凶化。财报表现,暴风集团第一季度实现业务收好3.86亿元、同比矮落13.7%,实现净收好-2954万元、同比矮落79.27%。

  薛云奎认为,从财务上分析,暴风集团近来三年营收见涨但净收好不见涨甚至折本的因为在于:暴风集团的商业模式实际上就是互联网时代曾经专门经典的“免费 广告”模式,但暴风集团的免费平台对于广告客户来说已经失踪吸引力。

  数据表现,在暴风集团2014年3.86亿元的业务收好中,3.43亿元是广告收好,营收占比为89%;2015年、2016年广告收好固然添长到4.62亿元、5.78亿元,但营收占比别离降到了70%、35%;2017年广告收好甚至下滑到了4.27亿元,营收占比也降到了22%。

  银河证券的一位分析师在批准本报记者采访时外示,从暴风集团的营收组织来望,暴风TV等硬件出售已经替代广告业务成为暴风集团的重要收好来源,在2017年营收版图中,67%的营收已经是暴风TV等硬件出售。但暴风TV上市以后,面临幼米、笑视等互联网电视品牌的强烈竞争,走矮价圈占用户的策略,毛利率矮至-7.15%,这表明暴风TV越卖越亏,以是说暴风TV等硬件出售周围越大、占比越高,暴风集团就更容易出现折本。

  贪大求全

  暴风集团如何从万多瞩主意创业板“股王”沦落到了今天的地步?

  在薛云奎望来,是由于该公司“自上市以来,为了寻觅更快速的出售添长,最先转型硬件业务。从这个意义上来说,暴风集团已然变身为硬件挑供商,尤其是电视机产品挑供商,而非互联网平台挑供商,这栽做法十足脱离本身的主战场和中央上风,除大幅添添出售收好外,电视机市场的同质化竞争一定会导致该公司品牌与竞争力大幅矮落”。

  前述分析师认为,暴风集团上市之后,从暴风影音一向膨胀到了暴风电视、虚拟实际、暴风体育等多个周围,试图从单一视频业务扩展到涵盖互联网视频、VR、智能家庭娱笑、直播、影视文化、互联网游玩、O2O等业态的“联邦生态”。其中,红极暂时的VR项目,一度被视为暴风集团的中央业务,微网站但这个项目极度烧钱,添之技术不走熟、内容贫乏等因为,最后以折本和股权转让终结。此刻暴风集团all for TV,但暴风TV却是越做越亏的项目。

  暴风集团在7月10日公开的《三年大考,暴风雨中的暴风——冯鑫的内部两幼时长谈》(以下简称《长谈》)一文中,冯鑫也承认,“此刻回头来望,那时依旧有膨大心态。比如有100块钱做50块钱的事是一栽状态,有100块钱干200块钱的事,是另一个状态。或者觉得5件事都对,但以你和团队的能力,只精干一到两件事。”

  上市以后,暴风集团实在犯了贪大求全的大忌。《中国经营报》记者梳理发现, 2015年4月,暴风集团对暴风魔镜添资扩股;上市不到两个月,暴风集团在2015年5月宣布扩大业务线新战略,从一家网络视频企业转向DT时代的互联网娱笑平台;2015年7月相符资成立暴风TV;2015年8月对外发布“暴风添油站”项目,宣布将免费挑供电影、电视剧、音笑、电子书、游玩等资源的下载和旁不都雅服务;从2015年10月首,暴风集团先计划以6亿元收购一家从事文学作品版权运营的公司;2016年3月又拟斥资31.05亿元以发走股份和支付开支现金相结相符的手段,收购甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权,但该方案在2016年6月被监管机构否决;与此同时,暴风集团2016年6月又相符资1亿元竖立暴风体育,重要发展体育文化业务。

  跑马圈地让暴风集团饱受资金压力。本报记者发现,面对资金压力,暴风集团最先是经历汲取外部投资获取现金,其中2015年获得2.94亿元、2016年获得3.37亿元,其次是在2017年7月向5家银走申请2.9亿元的授信额度,另外是冯鑫不息质押股权换取资金,导致冯鑫所持股份当中的95.35%都被质押。

  有关媒体表露,冯鑫所质押的股权平仓线在10~12元之间,随着近日暴风集团股价跌至13元/股以下,冯鑫面临的爆仓危险已经是越来越厉峻。

  被凝结的股份,遵命《长谈》中冯鑫的说法,“中信资本是暴风魔镜一个股东,2017年挑出挑前撤资,不妨的因为是对VR走业的判定⋯⋯吾们批准撤资的请求,由吾幼我出资回购暴风魔镜股份,投资额在8000万元旁边,已经还了5000万元,由于吾幼我也异国什么其他财产,股票也基本上都质押了,到此刻还剩下4000万元(含利息1000万元),暂时拿不出那么多现金,导致此刻的司法凝结。”

  记者经历天眼查平台发现,中信资本领投暴风魔镜2016年1月的B轮2.1亿元融资,但详细投资金额约略。

  对于此刻的压力,《长谈》中,冯鑫认为,“第一吾的股权此刻基本都质押了,此刻股市集体走势矮迷,质押价格的压力是不息添大的。第二暴风系统下的公司在融资的时候,吾承担的一些融资担保压力,不妨会转折成债务压力。”对于上市公司,冯鑫外示:“从财务上来望,其实压力蛮幼的,它本身的债务压力很幼,前段时间有5000万元融资的新闻,也逆映了上市公司的资金压力,但从数目级来讲是很幼的压力。”

  薛云奎指出,暴风集团2017岁暮的欠债余额为19.15亿元,占总资产的64.86%,较2016岁暮的67.69%略有矮落,这外明该公司财务风险有所降矮;但就短期而言,该公司2017年起伏欠债余额18.76亿元,同期起伏资产余额18.28亿元,也就是说该公司短期偿债能力不能,资金周转疲於奔命,容易发生挤兑风险。

  前述券商分析师认为,生态系统崩塌、电视硬件折本、起伏性不能以及金融机构踩踏等笑视危险的状况,暴风集团或有相通之处,暴风集团答根据前车之鉴,避免走向真实的危险。

  新浪科技讯 5月9日晚间消息,摩拜单车今日宣布在合肥开启免押金,无芝麻信用限制,新老用户不用交押金,已交押金可退。不过摩拜单车并未透露未来免押金城市的具体计划。

  记者 林劲榆

  乐视网的悲剧:没有泡沫,就没有伤害

  公司观察

  科技日报北京12月5日电 (记者房琳琳)一项最新研究提供的证据表明,木卫二冰壳可能具有类似于地球的板块构造和俯冲活动,这对于研究木卫二上潜在地下海洋的生命存活条件具有重要意义。成果发表在美国地理物理学联合会《地球物理研究:行星》杂志上。

  e公司讯,乐视网近期复牌基本确定,其已宣布终止收购乐视影业,将于1月23日(下周二)召开终止重组暨公司经营情况说明会,孙宏斌等出席。

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